不知道还有多少人记得武汉封城的日子，1月23日。吴晓波老师说，多年后1.23会成为一种国民记忆，是所有突变开始的时间点。如果从1月23日算起，今天正好是第100天。很幸运的是，我们已经看到武汉在恢复，中国在恢复。最近这段时间，丘吉尔的名言被很多人引用，「不要浪费任何一场危机」。所以趁着疫情百日，我也想给自己复个盘。因为疫情（也可能不是），其实我算是给自己放了一个超长的假期，身体和心理上都是。复盘有意思的地方在于，你不去复盘，也想不到自己竟然也做了这么多事。01学会拉花，从「观察」到「操盘」过去几年把自己养成了一个「重度咖啡患者」，拉花几乎是一件一直挂在嘴边，但又似乎不那么重要的事，但在疫情期间，终于变得有机会去尝试了。客观地说，看100遍教学视频也不如自己动手一次。有那么一刻我深感很多事情其实都是这个简单的道理，甚至想起当年自己为什么要立志从一个「品牌观察者」变成一个「品牌操盘手」。尝试一次很容易，每天尝试一次很难，尤其是这个过程伴随着挫败感。能够抵消挫败感的，永远只有成就感。02自学视频剪辑，从「剪映」到「Final Cut Pro」这100天里，有很大部分时间花在了视频剪辑上，其实我并没有系统的学过视频剪辑，对于各种软件的认知也基本为零。对视频剪辑的起步是三年前筹备婚礼的时候，因为想给她一个惊喜，硬是尝试起来，现在看起来作品极其粗糙。在那之后几乎没有碰过剪辑。直到抖音和vlog的流行，我还是下了点决心自我进步一下。从傻瓜式的剪映开始，后来变成iMovie，再后来变成Final Cut Pro，设备也从手机变成了专业相机。这个过程几乎都是自己摸索，也经过了很多次的失败重来。这个技能几乎在后来每一天都有被用到，后面会细说。03给拿铁做一个抖音，从「记录」到「分享」去年9月底家里增加了新成员，一只叫「拿铁」的柴犬。于是它经常出现在我的朋友圈和抖音里。直到长时间在家，陪伴的时间多了，在太太的启发下，我把抖音的账号改成一个萌宠号，内容也从最开始的「记录」变成了「分享」。到今天为止，很高兴喜欢拿铁的人越来越多了，在零成本的基础上，目前有1.2万粉丝和近20万点赞，最高的观看量400万+，甚至这段时间还接到了五个产品广告。基本上现在我可以做到每天产出1-2条视频，制作工具是剪映，抖音的推广工具DOU+和购物车功能都有了亲自体验的机会，还是有一些收获的。另外，基本也印证了我去年的一个观点，宠物和相关产业在未来10年将有很大的红利和机会，我应该会持续关注这个领域。04各个平台都去试一试利用已有的萌宠类内容，我还尝试了快手、微视、视频号、小红书、直播……这几个平台基本没有太明显的成绩，不过我也因此得出了几条心得。第一，如果你是一个身处行业的人，我建议你一定要亲自去体验下这些平台，千万不要停留在「纸上谈兵」。我见过很多人，声称自己做新媒体、做运营、做品牌，但依然口口声声「我不刷微博，我不玩抖音」并引以为豪，我觉得这是一种悲哀。第二，不管是内容创作者还是品牌运营者，就打造矩阵这件事来说，无差别的复制是极其愚蠢和低效的，每一个平台都有自己的特色，应该做到为不同的平台适配内容，当然，更应该找到住要发力的渠道，做减法比做加法更难。第三，头条系的算法推荐机制，作为一个项目的冷启动是十分具有优势的，这是快手和抖音最大的区别。0528支vlog，两个人就是一支团队剪辑的另一个成果，是vlog。除了以宠物作为载体，我太太从年底开始定位于「基于生活美学的家居博主」，并开始投身vlog的浪潮中。我的剪辑有了「用武之地」，我们基本保持以三天为一个周期，选题、拍摄、剪辑……两个人就成了一支团队，这样的高效节奏下，我们目前一共发布了28支vlog，累计播放量60万，阅读量200万，5支入选了微博热门流曝光，微博整体涨粉接近3万，还因此接到了多个品牌的商务推广。把自己逼到一种高效、饱和的状态，这个过程很痛苦，但很容易激发人的潜能。06归纳整理，#骏小宝的练习册#从17年底购买了相机开始，按了快两万次快门，甚至得到了一些商拍的机会。之前一直没有系统的归纳整理，最近受一些人的鼓励，想把这些作品慢慢梳理和展示出来，于是在「荒废」很久的微博上建了和话题叫#骏小宝的练习册#，不定时的发布一些之前的摄影作品。让我有些惊喜的是，一个月不到的时间，这个话题的阅读量已经超过了10万。理论上再过几天我就可以试着认证一个「摄影博主」了。07保证更新频率，从「日更」到「周更」对于我这个个人公众号来说，2019年的更新频率是有很大下滑的，但今年开始，特别是2月份开始，我几乎是强迫自己保证一定的更新频率，但这个频率从很早以前的日更逐渐变成周更。我每一次都在提醒自己，不必太在乎速度，试着去写写深度的内容，回归初心，记录自己的思考。简单统计了一下，这100天里，更新了公众号文章26篇，累计8万多字，总阅读量22万。还是感谢一如既往在看的朋友，以及最近新来的朋友。08消除偏见，从「营销思维」到「产品思维」这三个月以来，我把很固定的一部分时间用在了看书上，市面上的那些关于热门企业的「畅销书」多少我都看了部分，印象比较深刻的有华为、小米、7-11、名创优品、星巴克等。有些书其实很早以前就读过，但我发现好的内容是值得在几年以后重新看的。这也在告诉我自己，作为一个内容创作者，一定要产出十年后还能继续被人看的内容，而不仅在当下。之所以看人物自传、看企业案例的另一个目的是为了消除偏见，因为有时候我们很容易站在一个固定的视角去审视这些人和企业，从而被偏见和定式思维左右了。因为以往的经历，导致我经常是用「营销思维」去看问题的，但在看这些企业的起起落落间，我发现看问题的角度会发生变化，逐渐会以一种「产品思维」去看它，你会发现过去的很多认知也许是存在偏差的。09保证高质量沟通，线上线下都可以初步算了一下，这几个月应该有通过线下见面和线上云沟通的形式和10家左右企业的创始人/品牌负责人和媒体进行比较深度的交流。这个过程也很有意思，和看书相比是另一种完全不同的有意思。因为你可以更立体、更互动的去看待它。这些沟通中，有一些是目的性很强的，有一些是没有明确目的的，但我尽量保证每一次都是高质量的，否则会尽快结束无意义的沟通。收获是我至少对三个行业有了全新的认知，以及印证了自己的某些能力和不足。10自我复盘及确定方向这一点我觉得尤其重要，也是我不断和别人的思想产生碰撞之后的结果之一。后来因为一个很特别的时间节点，我开始复盘过去两年的自己，有多少经验，又有多少教训，然后去修正自己对未来的判断是否准确。这个过程也挺有意思的，因为伴随着后悔、纠结、惋惜等等的负面情绪，但当得到答案的时候会发现一切豁然开朗。后来我想，也许古人说的「三十而立」就是这个意思吧。以上是我对过去100天的复盘，有收获也有教训，但好歹也自认没有浪费一次危机。