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    案例简介:

    案例简介:占据人生三分之一的睡眠,决定了人生另外三分之二的成就。让人们睡得更好,是很重要的事。

    让人们放弃熬夜很难,但慕思去做了

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    让人们放弃熬夜很难,但慕思去做了

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    基本信息

    综合评分
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    创意
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    文案
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    视觉
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    广告公司: 达咖娱乐

    案例详情

    ——八年全球行,只为让人们睡得更好——   2010年,慕思首次携手中国睡眠研究会发起“321慕思世界睡眠日”公益活动,这一走就是8年。从单纯的公益活动到如今吸引众多明星和企业家参与进来的“公益IP”,慕思始终不忘“帮助全人类找回睡眠” 的初心。慕思一直以“让人们睡得更好” 为使命,深入不同圈层人群,多维度全方位地与他们沟通和互动。 今年,慕思再次引入消费者大数据视角来洞察睡眠,聚焦7亿网民的睡眠状况,并携手“洛可可”提供更年轻化的睡眠解决方案,掀起一场行业睡眠新革命。      ——顺势而为,用大数据寻找问题——  为公益,不是你想做什么,而是你能做什么   自2014年首次发布《中国企业家睡眠指数白皮书》,每一年的 “321慕思世界睡眠日”慕思都会分析各类人群的睡眠习性及爱好,在睡眠事业中引领着大家一路前行。而今年,慕思因应“996”社会发展趋势(早上9点上班,晚上9点下班,每周工作6天),锁定互联网用户,并再次携手专业数据公司第一财经CBNData 联合发布《2018中国互联网网民睡眠白皮书》,用大数据寻找当代网民睡眠问题。     今年的数据报告显示,半数以上互联网网民无法好好睡觉,已然成为“垃圾睡眠”的最大受害者。而帮助互联网网民解决“睡眠问题”是慕思的主要课题。     ——公益做成IP事件,定制睡眠解决方案—— 用他们喜欢的方式,去解决实在的问题   用他们的方式聊睡觉   慕思与明星的合作由来已久,但是在本次活动对象的选择中,除了明星的人气之外,慕思更多的是考量如何让明星与互联网民们形成更深层次的对话。经过对粉丝人群、明星调性等多方面的综合考量,最终慕思选择了米未创始人、CEO更具有新生代创业精神的马东作为论坛的主咖,以及另一位「娱乐圈最会说话的男人」梁冬,与慕思寝具总裁姚吉庆、洛客共享设计平台创始人贾伟携手,聚合了娱乐圈、设计圈、家居圈多方资源,组织了一场互动性、娱乐性超强的“锵锵四人行”。这样“别出心裁”的组合不仅成功引起网民群体对“321慕思世界睡眠日”的关注,也让慕思的公益之路和品牌一样,逐渐年轻化,覆盖更多人群。     用网民们喜欢的方式解决睡眠问题    与洛可可的合作,大概是慕思为了解决互联网精英们的睡眠问题,做出的一个大胆尝试。   作为多次荣获红点等国际大奖的新锐设计公司,洛可可拥有一大批国内精英设计师及互联网从业者。慕思要解决的正是这一批年轻用户的睡眠问题。   于是两个看似品牌关联性不太强的品牌,在会上联合发布了“睡眠设计任务”,号召全球的设计师用设计的力量来解决睡眠问题。   我们有理由相信,这样大胆的跨界尝试,必定会碰撞出激烈的火花,两个品牌将发挥各自优势,形成完美的互补模式,通过圈层发酵,产生了品牌叠加共振效应。对于慕思来说,这不仅是一个非常好的与目标消费群沟通的方式,更是将自己的睡眠公益在网民群体心中扎根落地的机会。     论坛上,慕思与各位大咖发起 “睡好8小时”公益倡导,倡议网民群体重视睡眠,改善睡眠质量,为健康财富加油。品牌也借此机会,提出睡眠解决方案,发布革新性安眠神器——太空树脂球床垫,颠覆式材料,可以让睡眠者在任何睡姿下都可以与床垫充分贴合,睡眠随心所动。     ——以健康睡眠推动社会良性发展,让人类公益成为企业使命—— 不断前行,成为行业风向标   慕思321世界睡眠日公益活动已经成为颇具影响力的“公益IP”,在社会各圈层产生了巨大的影响力。而本次睡眠日上,慕思选择与不同行业、不同产品间进行大胆合作,这无疑是一种另类的跨界。   慕思专注睡眠问题,解决睡眠问题,在专注的同时,从未故步自封。去关心不同群体的需求,有的放矢,公益也是如此。这不仅仅是来自市场变化的倒逼,也是慕思不断向前发展的自我革新。敢于大胆的迈出去,不仅让321慕思世界睡眠日成为标杆性的公益活动,更会成为整个寝具行业的风向标。

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