世界杯期间，知乎、Boss直聘、马蜂窝的三连击，再加上后来者居上的妙优车恶搞广告，给大家一种“洗脑广告”已经挥舞大旗卷土重来的印象。     不过，相比三个品牌的争议而言，妙优车最后玩的这把大的恶搞式洗脑广告，同样的魔性、反复套路却意外受到好评，这又是为什么呢？互联网时代的洗脑广告该如何与时俱进呢？     要回答这个问题，还需要从品牌营销的三个阶段聊起。 品牌营销按照发展规律，大致可以划分为三个不同的时期。 第一阶段是品牌宽度推广阶段，也就是需要打开知名度的时期 从最早在央视投放的“脑白金”、“恒源祥”，到现在的世界杯贴片“Boss直聘”、“马蜂窝”式洗脑广告，都是通过简单粗暴的口号式宣传、反复出现的品牌名，力求在以秒计数的时间内让品牌被消费者记住。 从这一点来看，很显然此类洗脑式广告的确被证明是卓有成效的。 第二阶段是品牌文化深耕阶段，需要不断加深消费者记忆，提高品牌认可和美誉度 杜蕾斯是很早就成立的品牌，环时接手调整品牌形象定位后可谓无所不用其极，不放过每一个节日节气，不错过每一个热点话题，娱乐运动、诗词歌赋相关都要露脸。就是这种持续性的内容输出和品牌文化深耕，杜蕾斯才能在大众面前频频刷脸，火成一种营销现象。  第三阶段是品牌文化维护阶段，这个时期品牌已经有比较广泛的群众基础，需要进一步培养消费者忠诚度 比如淘宝商城为“11·11“营销造势，最初用“光棍节“做噱头引发全民狂欢，等全民剁手形成消费习惯后，便抛弃”光棍节“反而强调”购物狂欢节“，从”全球好货“、”理想生活“此类宣传语中，便能发现淘宝从概念上将”11·11“扩展提升，潜移默化中完成一次品牌升级。     同样的，宝马汽车在成为豪车代表后，围绕打造“悦“这一概念，形成宝马独有的文化氛围和联想。     以上三个阶段并非界限分明，反而在营销时多有交叉需要融合。 了解这一点，我们也能比较容易地发现，为什么妙优车和另外三支广告比起来，更能获得好评。 先说策略。 知乎是在已经拥有一批忠实用户的前提下，想要从小众社交圈走向更主流大众的搜索平台。借助15秒的洗脑广告能达到一定目的，但老用户会感到巨大的失望，特别是看过知乎以前投放的更有趣味性和故事性广告的人来说，经受转型期的洗脑广告折磨，知乎肯定难逃被喷的命运。     反观妙优车，作为一个新的汽车服务综合性平台，它现在很明确地处于第一阶段，需要打开知名度。对于妙优车来说，如何“炸开“观众大脑，让这个品牌深深植入其中才是最重要的问题，而植入的方式是洗脑或讲故事，则是次要考虑。 只有让消费者知道它了解它，才能进行后续的活动，这是品牌生存的基础。 再说广告内容。 首先，妙优车的TVC广告中，在短时间内反复出现的品牌名称和简单易记的广告语，非常容易让人记住品牌并了解它的功能。“洗脑“式的重复，是一种具有性价比且效果显著的方法。   其次，妙优车在世界杯热点尚未褪去的情况下恶搞三大品牌广告，TVC兼具趣味性和故事性，轻易蹭上了一波免费的流量，捆绑三大品牌为自己造势，说不定还能获得观众的共鸣。 再次，妙优车的TVC广告并非简单的“羊羊羊“式无意义重复，而是将妙优车的品牌、定位、功能完整且有趣的呈现在广告中。 综合来说，妙优车的洗脑恶搞广告，其实是挑选了一个恰当的时机，用一种恰当的方式出现在观众面前。品牌的第一步走稳了，也为后来品牌提供案例，洗脑广告也可以兼顾策略和创意。