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    案例简介:

    案例简介:尽管请来大卫芬奇拍摄了一系列高逼格的广告片,但它并没有拯救Gap下滑的销量,这一系列Campaign甚至导致Gap的颓势持续到今年,连续两次广告战役都没有奏效,Gap在今年秋季决定放弃明星策...

    GAP的经历告诉你,广告创意还是直接点好

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    GAP的经历告诉你,广告创意还是直接点好

    案例简介:尽管请来大卫芬奇拍摄了一系列高逼格的广告片,但它并没有拯救Gap下滑的销量,这一系列Campaign甚至导致Gap的颓势持续到今年,连续两次广告战役都没有奏效,Gap在今年秋季决定放弃明星策...

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    基本信息

    综合评分
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    创意
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    文案
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    视觉
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    广告公司: W+K 上海

    案例详情

    文/grace 想请知名大导演拍广告片的品牌绝不在少数,现在的电影市场多么火爆也是有目共睹的,除了真的能对广告片的艺术造诣有所提升外,本身在宣传上,也是贴近年轻人的一种方式,而为了不辜负每一次合作,往往这样的广告片还要包装出一个“概念”,从专业角度来看,或许水准的确提高了不少,但导演能在电影市场卖座,真的不意味着他能帮品牌卖出更多商品,反映在消费市场,未必有人买账,Gap就是典型的一个。 2014年在W+K的帮助下,由大导演大卫•芬奇操刀,Gap推出了一系列逼格很高,又带有强烈态度的Campaign “Dress Normal”。Normal,是一个没有固定标准的事,也正因为如此,Gap在自己的新闻稿中说到,这一系列广告,通过提问Dress Normal这件事,鼓励人们穿出真实而个性的自己,你可以“像无人关注一样穿衣”,也可以“让行动比衣服的更有说服力”。 当时广告门也曾报道过Dress Normal系列案例,并且收到了读者的两极化评论,能欣赏的读者自然是对大卫芬奇十分买账的,而还有一部分,则表示看不懂,那么问题来了,连业内人士都不大能看懂的广告,消费者真的能明白Gap在说什么?这一系列广告的投放效果是,销量的持续下跌。而前不久Gap又透露将关闭170家门店——仅在这一财年,就有140家门店将先后关闭。   大卫•芬奇的悬疑片本身相对小众,TVC就够让人疑惑了,而Dress Normal的概念,提出的也并非恰当,虽然挺符合年轻人自信又我行我素的态度,但这和“你本来就很美”的slogan一样,有点忽悠,如果我真的很美,或者我只想穿的普普通通,为什么还要来买你的产品? 虽然这系列Campaign背后,Gap想抓住“简约”的时尚潮流,让人穿出舒适的自己,这也就是为什么,他们没有选择最大牌的演员,而是以平凡为切入点,然而在一些业内人士看来,这个概念简直是一场大的赌博:时尚品牌们必须让自己看起来是赏心悦目的,这样才能让你的消费者认为,他们也会因为穿上你的衣服而变得更美。可是Dress Normal选择了截然不同的方向,它鼓励人们穿的“正常点儿”…… 当然,一支广告片不能挽救或者摧毁一个品牌,影响Gap销量下跌的还有许多其他的因素,比如款式老旧,相较于快时尚品牌们直接从第三方购买当季设计,能做到两周更新一次产品,Gap的作业模式显得缓慢多了,他们供养自己的设计团队,低效的运转方式和生产线,使得设计师们必须提前一年预知来年的服装趋势,而这在日新月异的网络时代,简直是不可能的事情,种种原因都导致了Gap陷入如今的困局,他们一次次地希望通过广告来重振往日的光辉,但很可惜,一次次,都错过了。 时间再往前倒,2015年的春天,Gap以“Spring Is Weird”为主题开启新一年的广告攻势,这一次他们邀请了小有名气的演员保罗•达诺,珍妮•斯蕾特参与拍摄,通过一对恋人的爱情故事宣传春季服装,每周在图片社交网站instagram上发布一支15秒的微视频。 为了配合春天爱情来了的调性,Gap还在在男女约会App Tinder上注册了一个账号,并发布平面广告,然而这一个举措随后遭到了Tinder的投诉,Tinder认为这是一个相对私人的空间,并不能用于这样的商业用途,随后Gap的平面广告又被撤下,这个营销计划也是昙花一现。     GAP擅自在Tinder上发布商业信息被撤 两个季度的广告都没有帮助Gap止损,Gap随之也进行了内部的大调整,包括更换创意总监,并且从优衣库聘用了一位高层,一方面重新组建自己的市场营销团队,另一方面,Gap将自己的广告风格回归到简单再简单,去掉那些复杂的东西,放弃了明星策略。 这次2015年秋季Campaign全部选用模特来作为广告主角,画面十分干净,模特站在白色背板前,传递出自己的态度,中国消费者熟悉的刘雯也在其中,另外几位还包括Andreea Diaconu, Karolin Wolter, Aya Jones, Angel Rut等。   让Gap集团欣慰的是,旗下的年轻品牌如Old Navy在当今环境下却适应的很好,一件35美金的牛仔裤在大规模生产前,会先批量投入市场探测,Gap加强了与供应商们的联络,随时听取市场反馈,并且能通过布料库存的储存随时根据市场趋势变化进行调整和适应,这种即时的生产方式,证明了Gap其实是有能力适应快节奏的时尚市场。 对Gap来说,这是一个尴尬的时刻,他们曾经推出过那么多经典的广告,整个品牌充斥着活力与能量,莎朗•斯通甚至穿着其高领毛衣参加奥斯卡颁奖典礼,然而对现在的千禧一代来说,这种精神很难传承,业内人士认为,“对于创新品牌而言,它太老旧;而对于复古品牌而言,它又太新颖了。” 所以Gap干脆回归到简单的主题,它就说三件事,基本款,很好穿,价格合适。如此直白并没有什么不好,毕竟现在,挽救已经持续下滑数月的销售额,才是最重要的事。

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